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观点二：财新自己发的文章传播量太小，《甘柴劣火》帮助扩大了这个事件的影响，“好的文章应该让更多人看到”，有利于社会进步。同上，这也是转移了讨论的问题。财新的文章大部分是收费才可阅读，这就决定了读者数量本身就有限。财新是不是希望让尽量多的读者看到自己的内容？这是财新自己的商业决策。即使财新想，财新也不是公益机构，而是一家商业机构，因此就有赚钱和给员工发工资的需要，必然要保护自己的产品——记者所生产的新闻报道、评论和其他作品。

央行也强调“重点支持暂时遇到困难，但有市场、有前景、技术有竞争力的民营企业债券融资”。董希淼告诉国是直通车记者，并非所有的民营企业都应该支持，而是要支持那些生产经营正常、产品有市场竞争力的企业，不包括产品比较落后，且不符合环保要求的企业，如“两高一剩”行业。

合纵连横时代，我爱我家如何选择？三个男人一台戏。从我爱我家内部看，这是一个新入主的实控人与老臣之间的矛盾。资料显示，现年47岁的胡景晖毕业于北京大学，早在2001年便入职我爱我家担任副总裁职务。我爱我家现任董事长兼CEO谢勇，比胡景晖还小一岁，原为上市公司昆百大A实控人，2017年底我爱我家与昆百大A完成重组，成为国内首家成功登陆A股主板市场的房地产经纪企业，谢勇因此入主我爱我家。

笔者认为，共享单车的集体提价是公司改善盈利的有效途径，在结束补贴大战之后，价格提升是共享单车进入理性阶段的标志。作为共享经济的代表产物，共享单车在诞生初期，由于其品牌用户黏性不强，市场壁垒不高，为了进入市场并保持一定的用户数量，多家共享单车品牌均采用补贴换取用户的方式抢占市场，这点与当初的网约车补贴大战极为相像。然而，在烧钱抢占市场的过程中，各家品牌不可避免地陷入到“一美元拍卖陷阱”，销售成本和营运成本不断攀升、盈利空间缩小，加之资本热潮的逐渐冷却，不少共享单车企业不堪重负，最终离场，而在跑马圈地之后剩下的其他企业，虽说守住了市场，仍面临着盈利困局。

钟伟表示，中国从收入水平来讲并不算富，但从财务的角度来说仍算富有，如今中国城乡居民可投资金融动产为120万亿。收入也是决定商品房价格弹性的重要指标。钟伟表示，根据动态计算的结果，假定年收入增长年均8%，北京、上海、深圳的房价至少有50%的涨幅。

观点一：财新的记者看到《甘柴劣火》成为爆款文章，羡慕妒忌恨，酸葡萄心理，想蹭热度。这种观点是诛心之论，实在不值得拿出来批判，更重要的是这丝毫和《甘柴劣火》是否涉嫌侵权无关。不要猜测别人的动机，这是讨论问题的基本前提，否则大家是没有办法在一个层面讨论问题的。