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“天下苦‘公摊’久矣”，这是笔者对于“公摊”引发热议的直观感受。毕竟，购房者花了钱却没有得到对应的可使用面积，这事儿搁谁心里可能都不舒坦。但是既然这件事引起了这么大的关注，抛开喧嚣，我们不妨也来认真研究一下。关于“公摊”，的确也还有几个地方需要好好梳理一下。

华兴现在上了一个新的台阶。战略会上，大家谈到人力资本、财务资本、品牌资本，而我谈的是注重心理资本。公司里这么多人，有多少真心想要去把事做好？他们的梦想是什么？怎么去点亮他们？这是超乎想象的能量，是我们提升组织效能的关键。我们用心（Heart）去做每个产品，对每个客户，最后的结果是组织的目标实现和组织内人才的成功（Result），这就是出色的HR。在组织发展过程中，我们发现文化元素也有待更新。去年所有合伙人到长城脚下的公社闭门三天，重新梳理愿景、使命、价值观。他们平常都做着大项目，非常忙，聚在一起非常不容易。闭门三天的讨论，直抒胸臆，彼此打开，会后把整个会议的过程用视觉长图的形式展现出来，贴在办公室，每个同事都有机会看到。这个事情变得很有意思，后来我们客户和合作伙伴一到办公室就会说，听说你们有一卷长图，带我们看看。在这个过程中，形成了华兴的新文化树，善良、正直是根基，分享开放和创业精神是树干，最后的结果是追求卓越（树冠）。今年我们在IPO过程中，很多投资人很好奇，为什么一个金融企业要讲善良、正直？这是合伙人反复讨论过后也很坚持的。这个根本体现在你每天选择什么样的项目，以什么原则，与谁做生意，怎么去做。今年商界曝出不少负面新闻，底线该不该坚持？身为高管应该怎么做？企业对社会负有什么责任？这是我们的立足之本。

再次，相关监管部门和各银保监局结合2019年度现场检查计划，对服务民营企业重大政策落实情况进行检查。最后，各银保监局选择一定数量辖内民营企业进行现场调查，调查范围应覆盖大中型企业和小微企业。值得注意的是，《通知》透露，各银保监局应确定一名局级领导和一名处级干部分别担任牵头负责人和联络人，并抽调政治素质过硬、业务能力突出的人员形成专项工作小组，统筹推进相关工作。

实际上，在全世界范围内，目前的脑机接口技术距离探测人的思想、读取人的回忆还很遥远。“紧箍咒”还是“金箍棒”在诞生之初，脑机接口技术并不是用来观察和监控人类，而是用于辅助人类，帮助那些失去感知能力和运动能力的“失能者”。人工耳蜗可能是目前应用最广泛的脑机接口技术。通过在人体内植入电极，对耳蜗内尚且完好的听觉神经施加脉冲电刺激，部分失去听力的人就能重新听见声音。在另一些医学治疗领域，电极还被植入大脑，降低癫痫和帕金森病发作时的强度。

如今Visa和万事达卡仍在等待北京方面批准其结算人民币支付的牌照。银联的业务模式类似于Visa和万事达卡，用户每次刷卡都使其获得佣金。中国央行旗下的中国印钞造币总公司是其最大股东，其余股权主要由国有金融机构持有。但是，移动支付在中国的兴起——该市场由蚂蚁金服（Ant Financial）的支付宝和腾讯（Tencent）的微信支付主导——已经把银联赶下其在电子支付领域的霸主地位。除了失去手续费收入外，该集团还失去了从消费者获取宝贵交易数据的机会，因为消费者已放弃银行卡支付，转而使用手机支付。

商品房销售情况基本保持稳定。一是销售面积回落幅度有限。今年8月份房地产销售面积累计达102473.53万平方米，累积增速为4.0%，较今年初微降0.1个百分点，跌幅有限。二是销售额度实现持续回升。截至今年8月份，我国商品房销售额累计同比增速达14.5%，相较去年末上涨0.8个百分点，与去年同期基本持平。