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内部培养是组织人才搭建的最优解，但对于在资本裹挟下的强竞争企业来说，显得太过理想化，也太慢了。张旭豪开始意识到，管理是饿了么的短板，他很快开始大量引入外部人才补位。引进经理人是组织建设要跨越的第一步，接下来马上要面临的矛盾是——如何平衡新老团队分歧，以及在引入外部人才时保持原有企业文化。这时饿了么进驻一批外来者，较典型的是交易平台业务，引进一些原大众点评管理层。和此前白领事业部负责人一样，这些高管把手下换成自己用得熟悉的团队，饿了么早期沉淀的BD员工觉得上升通道被堵死，又有一批人离开。

5G网络作为第五代移动通信网络，其峰值理论传输速度可达每秒数十Gb，这比4G网络的传输速度快了数百倍，这意味着一部完整的超高画质电影可在1 秒之内下载完成。Strategy Analytics预测5G智能手机出货量将从2019年的200 万增加到2025年的15亿，年复合增长率为201%。中国4G智能手机出货量市场份额2014年初为10%，仅仅用了两年左右市场份额就就达到了90%，5G采用率也将和4G类似，在中国会迅速提升。

张旭豪此刻并没有放弃，他最后寄希望于通过第二名和第三名的合并挽回份额。2017年初，张旭豪开始接触百度外卖，他和李彦宏前后两次在香港见面，但价格一直没有谈拢。8月，张旭豪判断时机成熟，他曾对周围的人表达：“要一个有点走下坡路，但还是一头巨象”。再等，要么被竞争对手收，要么商户、人员流失。最终饿了么以8亿美元价格收购百度外卖，相比百度外卖上轮估值24亿美元缩水三分之二。

也就是说，虽然得益于降价等优惠措施的刺激效果，iPhone下滑速度有所放缓，但在中国市场与华为的差距却越来越大。更重要的是，第一手机研究院院长孙燕飚指出，苹果是创新的代表，只有好的产品才能赢得市场。以降价来扩大市场份额，从某种意义上来讲就是饮鸩止渴，苹果这种频繁的调价，对于品牌来说其实是一种非常大的损伤。

同仁堂“过期蜂蜜门”致利润总额减少过亿 涉事公司及人员被罚5年市场禁入每经记者 滑昂 每经编辑 张海妮昨日（2月11日）晚间，同仁堂（600085，SH）连发多个公告，对此前备受关注的“过期蜂蜜门”事件处理结果进行披露。同仁堂称，经盐城市滨海县市场监管局调查认定，其子公司同仁堂蜂业部分经营管理人员在盐城金蜂进行生产时，存在用回收蜂蜜作为原料生产蜂蜜、标注虚假生产日期的行为，违反了《食品安全法》有关规定，被处以罚款人民币1408.83万元。公告同时披露，北京市大兴区食药局调查认定，同仁堂蜂业去年10月起生产的涉事蜂蜜中，有2284瓶流入市场。按照《食品安全法》有关规定，没收违法所得人民币11.17万元，没收蜂蜜3300瓶。

和解协议成立的方式实质上是一种合同订立的方式，即债务人以提出和解协议草案的形式向债权人团体发出要约，债权人会议以通过和解协议草案的决议形式作出承诺。债权人会议通过和解协议草案的决议，符合“由出席会议的有表决权的债权人的过半数同意，并且其所代表的债权额占无财产担保债权总额的三分之二以上”的条件时，即达成和解协议。此外，该和解协议需要通过人民法院裁定认可方能生效。