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8个月后，彭蕾卸任Lazada CEO今天（12月13日），阿里控股的东南亚电商平台Lazada宣布，皮尔·彭龙接任彭蕾作为Lazada CEO并向彭蕾汇报。而彭蕾会继续担任Lazada董事长。皮尔·彭龙是Lazada的创始人之一。在官方的介绍中，自Lazada 2012年成立，皮尔·彭龙带领了Lazada物流体系的发展和拓张，打造了该公司的数字物流基础。除此之外，他还担任过Lazada首席运营官，管理客户服务、供应链和内容生产。今年8月，他还被任命为Lazada执行总裁。

“降准置换MLF不仅可降低银行融资成本，还能优化期限结构，使金融机构获得稳定的长期资金，进而降低实体经济融资成本。”中国社科院金融所银行研究室主任曾刚说。当前，随着信贷投放的增加，金融机构中长期流动性需求也在增长。此时适当降低法定存款准备金率，置换一部分央行借贷资金，能够进一步增加银行体系资金的稳定性，优化商业银行和金融市场的流动性结构，降低银行资金成本，进而降低企业融资成本。同时，释放约7500亿元增量资金，可以增加金融机构支持小微企业、民营企业和创新型企业的资金来源，促进提高经济创新活力和韧性，增强内生经济增长动力，推动实体经济健康发展。

两种模式不同，当然对金融的要求不同，传统的房地产开发模式，更多体现的是一个间接的融资，那么这种城市更新的运营的模式，它需要更多的新金融。为什么需要新金融？苏鑫解释到，看到同样的机会，我们现在有两种方式，一种是表内计算、核账，一种和新金融合作。这两者有什么不同？如果表内扩张，首先你的表得无限大，即使央企、国企也是受到覆盖率的约束；第二，表内不光是覆盖提升，ROE也会受到影响。如果跟新的金融、跟资本合作，首先ROE会提高，负债率降低了。不算表内，还有更多的收费场景，所以新金融不光是给资本方式产生了变化，还推动商业的地产公司从开发型向资管型转变，它是非常重要的助手。它能做到从拿土地，到提升它的价值到最后长期的持有，整个阶段有三个新金融。资产的全周期，资产管理人都要收取各种管理费。

事实上，为了阻止农民抗议，台当局临时发出“三支箭”。据台湾《中国时报》4日报道，“农委会主委”林聪贤3日出马承诺，将扩大农产品外销、加工、直销各10%，目标是5年减少产销失衡发生率。他称，菠萝在端午节前后遇到连日大雨无法外销后，“农粮署”第一时间启动收购加工机制，第二天价格就回稳；至于香蕉部分，无论哪个政党执政，香蕉都有价格不稳定的问题。对此，简源松反驳称，目前全台菠萝种植面积超过1.6万甲（甲是台湾农民计算田地面积的单位，1甲等于9699平方米，约合14.5亩），之前内销通路、加工厂及外销市场各占1/3，不至于造成产量过剩问题，却因赖清德一句“我是务实台独工作者”让菠萝少了销陆订单，使台湾供需市场大乱。他还说，“农粮署”6月30日启动收购机制，根本于事无补，因为已到菠萝季尾声。联合新闻网4日透露，云林质量较好的菠萝每斤只有6元，卖相较差的1元还乏人问津，农民大叹一箱50斤菠萝还换不到一个便当。其他水果的处境也不妙，像台南市楠西爱文芒果的价格大跌，1公斤收购价仅22元，木瓜1公斤更是只有3元，农民欲哭无泪。

互联网医疗回暖互联网医疗兴起于2014年，如今行业日趋成熟，产业链逐步完善，企业从最初的流量争夺进入到产业扩张的阶段，2020年市场规模有望达到900亿元。业界普遍认为，互联网医疗是解决医疗资源供给不平衡不充分、推动优质医疗资源下沉、解决人民群众看病难问题的重要举措。互联网医疗发展得比较好的细分领域有在线问诊、医疗信息化、线上健康管理，发挥了实体医疗的补充作用，使医疗服务更加惠民。

那么，北京的未来将如何改变自己呢？我认为应该是“去金融化”和“去总部经济”。北京作为首都，理所当然是政治中心和行政中心，同时，作为历史沿袭下来的著名高校密集城市，也可以维持其国内教育和科研中心的优势，但金融中心和央企总部经济的角色就不应该长期担当了。